05 DICAS SOBRE COMO USAR SEU 13°

05 DICAS SOBRE COMO USAR SEU 13°

1) Crie uma reserva de emergência – Nunca isso foi tão importante. Como não sabemos quanto tempo vai demorar pra economia do Brasil e do mundo se estabilizar, reserve parte do seu 13° para necessidades mais urgentes;

2) Quite suas dívidas. Se você está com dívidas pendentes, aproveite esse dinheiro extra para começar o ano sem dever para os bancos ou para o cartão de crédito;

3) Guarde para as contas do começo do ano – Para não ter sua renda comprometida logo no início do ano,guarde para pagar as contas de IPVA, IPTU, material escolar, etc;

4) Invista – Ouse sair da Poupança – Faça pesquisas ou procure um profissional de finanças sobre investimentos que também são seguros e mais rentáveis que a poupança;

5) Faça um agrado pra você e pra sua família nesse Natal – Mesmo que você não consiga realizar o sonho de trocar de carro ou fazer uma viagem, compre um presente pra você e pra sua família nesse Natal. Você merece

FATURAMENTO X LUCRO

FATURAMENTO X LUCRO

Para lucrar é preciso faturar mas mesmo um faturamento alto pode significar prejuízo;

✅ FATURAMENTO é o quanto uma empresa vendeu em um determinado período. O termo faturamento, vem de faturar, ou emitir nota, que é o termo mais usado. Ele está relacionado a parte comercial de vendas, logo esse é um dos departamentos mais importantes para a sobrevivência de uma empresa.

✅ LUCRO, são as vendas menos os custos e as despesas da atividade (fixos ou variáveis). Ele está relacionado à gestão do negócio.

As duas métricas são importantes afinal nenhuma empresa sobrevive sem vendas mas para a empresa ser rentável é preciso controlar as despesas. Se a empresa está faturando muito e não está lucrando é preciso rever todos os processos de gestão.

O erro pode estar na precificação como um todo mas também no fluxo de caixa, de curto e longo prazo, nas retiradas dos sócios, dentre outros problemas. Por isso é tão importante saber qual é seu ponto de equilíbrio, ou seja, qual o mínimo que se deve faturar para quitar todas as obrigações e, a partir daí obter lucro.

Uma má gestão além de não precificar corretamente, assume obrigações que não pode cumprir, investe erroneamente, renumera mal os sócios e, consequentemente pode levar a empresa à falência.

Enviar mensagem
1
Fale com a Dorô
Olá, eu estava no site e gostaria de mais informações sobre seus serviços